我不同意。当Builder 50岁以后身体就不行了。当professional越老越值钱。我嘴不行，我看那些印度人嘴好，人家都年薪10几万英镑是正常的，关键很多人也就大学毕业，不是什么高学历。而且我认识一个华人，跑到新加坡税低，过得相当爽。
虽然我被压榨，我还是坚信我做professional比较好
握手！读书人自有读书人的清高 
我们不会去看不起别人，但也绝不允许被践踏
你的知识范围和能力圈，限制了你的想象力。 十几万英镑税后在国内算中产都勉强。英国真的落后了。 好些保洁阿姨家里八套房子，孩子国外读书，老公开几个厂。
另外英国 builder 50岁手里10几套房子出租，平时带建筑队接活的。并不是说自己搬砖一辈子。
builder年龄大一些就得转型当contractor了，20年工作够获得行业经验，各个小岗位都门清了吧，team忙的时候打打下手就行。 不能一直吭吭吭的干。
builder也可以是professional building advisor 
人家有的可是civil engineer毕业的
anyway，无论做体力劳动和脑力劳动，都得带着脑子才行。同样一个行业拿厨师说例子，有的做兼职厨师赚几百，明星厨师杰米可以赚xxxM有没有。
这个论坛上有不是本科以上学历的人么？ 博士都一把一把的。
说来说去，总结经验一点要能说会道才行，有领导力有口才。 你公司CEO干活肯定不如你。 真正领导都是吃着喝着聊着就把合同谈了，底层的干半天，人到中年失业了。 慢慢体会吧
所以说我们家娃的目标就是北大说话系吹牛专业
当professional越来越值钱是对的，但是始终都是用你的个人时间和经验来赚取回报，你的时间体力有限。回报是有限的。想更进一层楼，1。还得剥削他人剩余价值来增加你的回报。or 2。当网红star，用名气来帮你赚钱。
你说的那些人都是拆迁户吧，不是从零开始干起的。如果家里一点底子没有的，从零开始干的，professional是最后的出路。
比如我，农村出来，如果考不上大学，我去搬砖，可能早累成老头了。我再聪明点，当个包工头，可能又因为文化低，老板跑路，我讨薪跳楼了。
我觉得proessional分为两种：
1：头脑灵活的，往上爬，走管理，走operational。我身边大部分都是这种人，也就本科毕业，很多人都是护士出身的，不到40也爬到年薪70-80万（国内），国外同事（10-15万英镑）
2. 头脑古板，学历高，走技术。博士毕业在国内就能拿到年薪50万，但是大部分人就停滞了。40岁也能拿到70-80万，或者1000万。
3. 学历高，又头脑灵活。这种人都VP了，具体多少钱我不知道了。我以前在国内，外派过来的一个韩国人，研发的博士，5个孩子，公司全部负责私立学校，顺义给租了一个house。另外有专职司机。其实来了两年啥也没干。就是上传下达，见见其他领导。
英国我不知道，但是我觉得英国要是从零开始干起的，builder也一样很难吧？
附：还有一种人，创业的。赚的更不用说了；比如我老板，比如我前同事开个公司，弄个风投。不管在英国还是中国。我觉得我目前还没有那魄力。只能小打小闹。
另外，我是制药行业，和IT，银行，那种行业没法比。
其实创业也不一定要做的有多大，小打小闹也是创业，只不过是初期。
我最近在YouTube 看李xx老师的讲座视频，其实他这也是在工作业余期间创自己的业，利用自己的知识，做N期讲座，发到平台，供大家来欣赏。 一来他可以靠平台点击率获取广告提成，增加自己的日常收入。。 二来把自己和自己的知识作为一个商品推销广而告之，这样成为一个网络star机会就增高，有了名气，自然机会就多了。可以出书，可以被邀请去讲座，可以开online course等等。
没有人敢说知识是没用的。赚钱当然要靠头脑。
lijianisfine 点评于 3 分钟
我没有永居，不能考虑这些事。我国内很多朋友都脱离了被压榨
完全不被压榨是不可能的，即便脱离了公司这个平台，上面还有政府这个平台和其他合作平台压榨我们哦，这是社会法则，无人能避免。
只能说在被XX平台压榨的同时，我们也去压榨他人为我们获得效益，同时利用手上资源产生被动收入，才能更快的积累我们个人的财富。 
赶紧跳槽吧，别再委屈自己了。
周末有空再次回到这个帖子，之前一边工作边回复支离破碎，也带着情绪，我现在汇总一下。
大家读到一个帖子的时候，都是喜欢带入，如果你是一个line manager，你可能把主人公想象成你的下属，你如果是个财务人员，你把自己带入这个会计，如果你是个纯洁的普通工作人员，你会把自己带入一个道德制高点。不幸的，没有带入我的角色。
我们公司不像大家常见的公司类型，我们公司是由三个founder一起建立的，他们分别主管HR，财务和客户关系维护（比如签合同），还有一些支持人员（比如行政，推广人员，项目协调人员），再就是我们这些专家团（也就是个公司带来主要收入的）。他们一起合作联系客户，拉单子，签合同，负责报销（把我们在项目中发生的费用charge给客户）。我们是付固定工资，客户按照150英镑/小时的标准付给公司并且要报销我们所发生的任何费用，包括机票五星级酒店，出租车，吃饭，签证。每个项目都有个maximum hours，我们按照实际hours给客户收费。我们很忙，活很多，我的每天8小时基本都是给公司赚钱。主要是因为公司对员工好，拉倒一些有能力的人（公司需要把我们的CV给客户，客户相中我们才把项目给我们）。公司尽量不打扰我们，所以我们的财务报账都是直接拿回来扔给他们（备注上）。世界上没有非黑即白，我们的报账当然也不是那么多的符合客户报销limit，比如我出差中国，邀请好友加入我们吃饭，回来就报销了，基本上没有什么问题，也没有人管。如果我的报账超标了，财务直接走我们公司账了，如果有一些其他问题，公司财务和其他founder基本商量商量都找到解决办法了，所以几年以来，我从来没有被‘打扰过’。其实这就是我和公司之间达到的一种默契，我不过分，他们也不烦我。因为我在这种事情上浪费1 hour,我看就在项目上少1 hour，少给公司赚150英镑。
但是其中的财务founder退休了，来了一个新的财务。就发生了这件事。我很不happy，我觉得如果这种事情以后经常发生，我就感受不到自由了，这种默契也被打破了。所以我说，财务应该和我老板（founder）讨论过，再给我决定，不应该动不动就push back我。有的 坛友甚至说，有更便宜的Addison lee，这都不是我的考虑之内，我没那么多精力去比价，找到更便宜的方式，我的目的是把这个项目安稳的做完。说实话，这些都是很小的钱。我一个项目6000-10000英镑的专家费进入公司账目，其他（机票酒店签证等费用）大概有的4000-5000英镑（商务舱），我没时间搞这些。再说这些钱都能charge给客户。客户看的是我的服务质量，不会在乎这点小钱。
现在的核心问题就是：报销mileage虽然是不合规的，但是相对于这么一大笔的开支来讲，这真的 那么重要吗？
这个世界上没有什么事情没有risks，把这个事情报销了一个mileage是个risk，但是到底多大，HMRC能揪这个事情的可能性有多大？财务和founder商量一下，直接按照mileage报销了，能被HMRC揪？不揪15K英镑的其他费用，就盯着这个mileage？
第二个：如果真的决定不想take 这个risks，直接他们想想想其他办法就是了，影响一个专家心情，真的没有必要。
有的坛友说什么，财务和founder亲，我是可以替代的。我是可以替代的，但是这样的公司很多，为什么这个公司吸引到了我们，就是因为他们对我们好，我们可以好好的focus在专业。如果这个 财务代表公司的态度，那不仅对我，对所有的专家都一样，我们不高兴，转投其他公司，这个公司立马可能就泡汤（客户是看着我们的简历选的公司，公司只是一个平台）。因为每天那么多花费，谁能保证一点事没有？比如：我打车被骗了，比如我打了个贵车，比如我心情不好，去酒吧喝了一下，这些都不报销，都要让我澄清，我能好好工作？
就这些，不想多说了。
按照洞主的思路，这么纠结这点钱，也是很不科学，浪费了时间，因为老板已经把这事解决了，顶多下次报销的时候，cc 老板，然后让老板去deal with财务，这样才是最省心的操作，至于你说的财务的各种不合理，其实是把自己的角色和重要性凌驾于财务的角色之上了，或者实际运作中是如此，但是个体对个体，你不能要求别人在同一个时空情景里面，能够秒懂或者如此深刻的理解你的行为，动机，以你为先。
洞主的表述里面，让我想起以前的公司，几个director一手把公司搞上上市的局面，然后财团进入了，开始和directors绞力，牛津系的coo要规矩，野蛮系的directors讲产出利润，CEO想固守权利，搞平衡。最后的结局是，所有的directors没有等到上市的那一天，团灭。大部分公司走到最终就是平庸管理，跑出规矩之外的员工，再有能力也是要么招降的，要么就是一刀毙命。
纯闲聊，洞主看看就好。
你说的制衡是有道理的。我始终都是认为职场就是丛林原则，斗而不破才是高杆，不需要太带个人色彩。你这还属于单打独斗，站队了以后就是各为其主，就更加没有必要生气。反正不离场，就是战斗不息 有时候还蛮怀念那种厮杀的气氛。现在的生活实在太佛系了，哈哈，祝你顺风顺水，大发利是。
并不是大家听你说你150磅高潮了，而是财务其实没错，按规矩按税局要求办，一点毛病没有，最多说他死板。 我前面回复过你， 应该和你说了吧，每个财务都会偷税漏税做假账，怎么利益最大化。但有的财务不愿意为了别人或者公司take risk， 但self employ的会计为了自己或者自家利益都会不按规矩办事，就像你说的，难道税局按了摄像头在你家。
如果你真如你所说的办公室政治，制衡关系， 那你应该是个聪明人。聪明人打车多花钱至少有理有据也不会用私人关系办公事。
我们都是human being，不可能所有的事情都那么黑白分明，公私分开。比如你忙了一天，在异国他乡，想喝个酒，想去高档的地方吃个饭，甚至有时候想拉个陌生人一起吃饭聊天，回国拉着朋友一起吃饭，偶尔这也的话可能都会超标。甚至买些点心带回来给家人。
但是自己掌握一个度（比如不是massage），公司明白，自己明白，就行了。如果财务真的那么较真，什么都那么严格，工作中一个乐趣也就没有了。没有公司那么分明的，如果那么分明了，要么是公司没钱了，要么是公司太抠门了，留不住人的。即使在大公司也一样，找个理由Business meal，超标了，写上其他人，都没人计较。
财务，尤其是能决定公司文化的财务，在一些negative decision方面，最好和大领导align好。
有道德洁癖的人难相处，有道德洁癖的公司留不住人。
不是道德洁癖，我觉得你现在对财务有偏见了。 一个小公司发生的真人真事。老板买了个按摩椅，想走公司账，还专门拿去公司放了几天说给员工用。 会计做账了，但刚巧hmrc后来查帐， 不认这个按摩椅，不认为这家公司的员工需要这个东西，就是不认可公司做的这个账。 很多时候员工，老板，会计认为合情合理的东西，到了hmrc那里就是不认， 官大一级压死人，不说钱的多少值不值得公司据理力争， 但就算公司闹到仲裁到最后判输了， 你在有理有据 也只能忍不是嘛。 税局的要求是所有出入帐票据都要保存多少年， 大部分都不会被查，但是万一呢…
本看官还真的就只看到了每小时150镑。 楼主对大家的发言逐一回击， 并没有抓到重点。 只觉得自己辛苦挣钱养活这些人， 他们不感激也就作罢， 还整出各种妖蛾子来刁难。你的邻居帮你， 并不是帮公司，不管他有没有给你带护照， 他同样还是要make 那个journey， 要milage 是无根据的。 假如你自己去的， 那肯定是真实的， 是合理的。你感谢你的邻居， 给他任何报酬是你的选择， 不能苛求公司。 会计并没有拒绝支付， 仅仅是要证据而已，比较职业， 并没有冒犯你。同理， 你的公司founder 觉得你为了公司利益而出谋献计并毫无吝啬的动用私人资源， 公司给你奖励而不是给你邻居奖励。如果我是你， 我会换一个思路， 既然新来的会计不按老规则出牌， 那就看一下和你同工同种的同事会不会有同样的待遇， 如果新会计给你小鞋穿，那就不接受， 出差本来就是各种压力， 发票根本不可能全部收集。利用这个机会，和老板， 会计坐下来谈一下，找出一个适合你的方案， 记住: 是适合你的方案，没有谁对谁错。 为了公司而牺牲自己的幸福感是不明智的。
哎，Lz挺自私的，一看就是年轻人。我也是出生注册会计，现在也是consultant，跟你一样很多expense。你就想着自己方便，让财务替你谎报账务。你谁啊？公司没你就倒闭了吗？为啥财务要担当失职的风险就为了你方便？再多工作几年再回来想想这问题吧。