都说年纪越大脾气越小,因为看多了就淡定了。可真感觉我近来脾气真是脱了缰的野狗一样无法控制。一点小事都能引爆。
今天又因为line manager的几句话大发了一通脾气。这位line manager来了2年左右,从进入公司开始就着手于清除前任留下的规章制度和文件形式。说实话一开始并不讨厌他,因为还是第一次看见一个英国人这么不介意加班加点。慢慢地,他开始向我所在的工程组动手,因为背景不同,他经常会制定些很不适合的格式或规则要求我们照做(很多就是重复劳动,改写已有的文件),但从不解释原因,更不介意更改后的文件质量。这直接导致我们组的工时严重超预算,我们一开始和他谈过几次,他虚心接受但绝不更改。在多次做了无用功后,从去年中开始,他变本加厉,什麽都要插手,如不服从,他甚至会找机会在客户面前直接给我们难看,公司其他领导介入调节了好几次,稍收敛不久又重燃。
也不知道是不是8字不合,自从他加入后,公司项目骤减,而且有2个大项目被叫停,其实公司现在的状况很糟糕。这两年不少同事离职,随着人士的变动,我也越来越烦躁,和他会时不时地起口角。昨天他召集大家开会说要重新编撰(我现在手中项目的)用户操作手册的时候,我已经有些毛毛的,晚上回家还一个劲告诫自己管好自己的嘴让别人发言去。今天会议上,他强推新格式并把我们在过去7年里一直用手册直接说成是不值一文。虽然那手册不是我编写的,但我在参与产品调试后总结实际结果对手册做过改进。于是怒怼,其他人没像我这么激动但也没支持他,闹得不欢而散。下班前,又收到他的会议邀请,这回是要我和项目经理明天继续讨论手册,现在连辞职的心都有了(可我怂,房贷让我实在不敢裸辞)。
虽明白人生在事不如意十有八九,但人到中年少了年少时的好奇和闯劲,稍有变动便烦躁。愿我能控制情绪, 坦然淡定面对一切不如意。没有过不去的坎。
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今天的会议 我和项目经理参加,一起参加的还有他和机械组的组长(这位是和他一起跳槽来公司的,但和我这项目无关),又听了一遍他讲述手册及其附件的质量有多么糟糕。机械组组长全程附和,我一句话没讲,项目经理表示个人反对,并要他们估算修改所需工时。于是两人又将球踢给我:"因为你是package owner,且有现场调试整套系统的经验。“ 忘了说,他们两位因为进入公司时间短,从没有参与过现场调试。我默念着静心咒和数着羊驼熬到散会。会后,项目经理走流程汇报给工程部的大头头以及转达工时重估的要求。大头头直接发邮件拒绝,理由是不能把有限的人力和资金花在修改已被证实可行的事物上; 如line manager坚持,请用项目外的时间自行调配。收到邮件,line manager回发了一句:他很遗憾,并且不会在用户操作手册署名,请package owner(我)自己斟酌。
理论上,我应该庆幸有大头头的话,我不用做无用功;而实际上,我实在笑不起来,茫然得很。