办公室里的忌讳 2页更新

背地里聊同事算是办公室的禁忌吧。 我深深知道这样不好,可就是控制不住。
我们组最近招了个助理帮忙做项目。我分配给他的事情,他总是做不好,总是出错- 都是些极其简单,比如粘贴复制。我一问他知不知道怎么做的时候他总是说知道知道,结果总是给我做砸。
我周一问了我们组另一同事是不是也是这样,结果一样,今天我又抱怨了一下,结果我们这几个就开始讨论起来他来了。
我深深觉得很抱歉,我不应该开这个头。以后不能在办公室讨论他人

这是fact 不算背后讨论坏话吧

It is bad bad bad, but everybody does it.:stuck_out_tongue_winking_eye:

职场大忌, 居然有人在说是fact
我觉得员工窃窃私语谈论别人的不是, 是整个公司的整体素养出了问题
结果会照成一团糟,员工之间不和,闹矛盾,直至跳槽
我在一个公司里干了蛮多几年,很享受, 因为员工非常团结
就算有人做错了事情, 没听过有人背后嘀嘀咕咕的
解决的方法是开部门会议, 每个人给几分钟, 提建议,对事不对人

虽然是事实,但也真不好。毕竟一个组的。

周一实在没忍住,因为自己之前做好的文件,只是需要他从另外的文件拷贝一些信息过去,而且之前我已经手把手的告诉他了怎么做,他也做了两份了,还能出错,我最后检查的时候发现他竟然把我之前准备好的几段删掉了一部分,我还得重新准备. 觉得还不如自己做呢。

今天他又出错,不一样的错,更离谱的错。说白了就是感觉他工作不上心,我没像之前那样自己改文件,我把他弄错的部分都标出来,让他改好了再给我,因为我觉得他是新人,值得更多的锻炼,我不告诉他他错在哪,他永远不知道,没准儿还觉得自己做的特好呢,殊不知大家已经怨声连连了。

是啊 成龙哥哥说的非常对, 我知道这样不好,非常不好。所以才发帖子要自己记住不能再说了。今天就最后一次了。

确实是大忌,尤其是一个组的。
其实我已经跟负责培训他的人反馈意见了,我还说有没有什么我们能做的或者再给他增加培训之类的。结果他的Mentor也跟我抱怨,说也把他的一个项目搞砸了,他也不是很开心。强忍着保持专业精神。
我们没有恶意,他也确实很极品,经常不懂装懂。我们更希望的是有问题就问,谁也没指望他一开始就什么都会。但他总是一副,我什么都懂,我有时候问他会不会或者知不知道…具体的还没说呢,他就说他知道,最后就是等我过去发现他不知道该干嘛的时候,告诉他怎么做,他又说,哎呀真有用啊.他自己都不记得10分钟之前告诉我他懂呢。
我一开始只想问问别人对他工作上的意见,因为不知道他是不是就对我的项目这样。但后来发现他们对他的诡异行为意见更大。他有问题吧,他会悄悄的站在别人身后或者旁边,一声不吱,等别人发现他都是一嘚瑟,他坐在我的侧对面,有几次我余光看到他直勾勾地盯着我大概有15秒,看我没反应又把头低下去玩手机了.我给他发邮件,他从来不回,有时候给他任务,15分钟能完成的,能给我做个好几天…
但我深知在他人背后讨论别人的不好,所以今天特意在此发发牢骚。明天上班不再和同事再说了。要是再忍不住,还是回这抱怨吧。

哈哈哈哈,英国人八卦起来比中国人还牛呢。。。这种真的算是小case。。。

看样子你也是个头目? 如果像你所说极品, 朽木不可雕也, 就开成公布和他面谈
不用浪费时间再去训培他, 再者,就开人。

我之前也带过光记着聊天喝茶工作总是丢三落四的人,过了俩月把她开了。英国人(有些)总是太能叨叨,背后会把同事说个遍,也算是高层了总是觉得这样太low

说不说他都是那个熊样,聊不聊的,每个人对他的印象都差不多。

哈哈,是啊,以前没觉得,后来做义工的地方和其他义工聊天,发觉他们都好八卦啊,而且一旦一个人知道一点事情,马上就传开了

楼主这是在忏悔吗

还好吧。我们有类似的情况,只是更复杂些。因为经理也明白那个人的问题,也知道整个小组因为那个人绩效不佳而拖得整个小组业务不佳。只是种种办公室政治原因,即使是知道那人有问题的情况下,也不愿意当面跟那人挑明,而是试压给他周围的同事,也就是我和我的同事们。这样就是变相把那人的工作/责任转移到我们身上。不公平是不公平,我们每次team meeting都提,但是经理也不愿给那人直接谈话,而是想借助我们给那人施压。可是,我们是平级的同事关系…所以,我们同事经常会就此事讨论。

英国人很八的好吗

本来以为不会再来更新帖子,其实就是继续抱怨了。自从上次发帖后,对这个同事就是近而远之,没事不会和他说话,也不会安排任何工作给他做,实在不信任他,也不想给自己找麻烦。

但实在没想到今天竟然反应大到脑子一热,写了封投诉邮件给我们组长。缘由上个星期一个同组的同事放假,交接给我一些工作,同时我还要查看她的邮箱。就因为这样我就在上周给他安排了个简单的工作-就是检查文件,把有错的地方标出来。这周一我抽检的时候发现2处没有问题却被他标出来是错误,我就在文件里标出来,发给他改然后让他把其他文件一起重新检查。结果今天他邮件回复说,他只标出一处错误,其他两处我指出他出错的地方他根本就没标,说是那是存文件的时候出错导致的。还说我指出有错的那个文件他打不开。在邮件最后还写说他所有的文件检查了3遍,在3遍上加了粗体+下横线。

我一看,这是什么态度啊,这不是睁眼说瞎话呢吗?周一看完我的邮件还告诉我他是怎么检查的怎么标出错误的。不是你标出来的是谁帮你标的啊。你打不开文件你怎么重新检查文件再存起来。刚刚入职,什么都干不好,还不诚实,真是低估了他在这方面的能力。

脑子一充血,就跟我们组长投诉了,说我对他的态度和不诚实非常不满意,这样子以后我没有办法再给他工作做之类的。他给我发邮件的时候把培训他的人也抄送了,这同事马上过来找我说这邮件太过分了,我要是你的话,会非常Upset. 午休一过,我组长+培训他的同事就找他开会去了,回来后,他就开始给我道歉,他承认是他自己弄错了,加粗体是想强调他是非常认真做事给我,但他不是有意冒犯。

下班回家在路上就在想是不是反应过大了,因为平时的自己一向以和为贵,无论怎么在工作上不高兴,我都不会表现出来,更不会和组长投诉。今天的行为真的好夸张。

我有个同事 always pick on someone. 之前 S 经常被她讲,后来走了,他现在又转移目标 pick on someone else. But I agree that 有几个人素养都不咋地 整天背后叨叨人

这个新人收到feedback是他赚了,他要好好感谢你。

我生气写邮件的时候,都会存在草稿箱,第二天再发。第二天往往删掉或者改成更婉转的语气了。mm试试看

2处没有问题却被他标出来是错误 —》 这种小问题, 要是我,就过去跟他提醒一下就是了, 犯不着要他再从新检查什么的, 自然也不会有后面的事了。

谁都有曾经是新人的时候, 也许你新人的时候你也犯过很多错, 只不过带你的人比较宽容而已, 是否这样你也不得而知。

不八卦是因为还没喝大